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[Infographics] Shared Print in Japan
Shared Print — 論点提示ノート 誰と、 分かち合うか。 これは結論を示す資料ではない。北米で40プログラム・750館が実践するシェアードプリント(印刷体資料の共同保存)を手がかりに、日本の図書館がネットワークと管理体制をどう設計すべきかを、現場の図書館員・意思決定者が議論するための土台として作成した。 対象読者 北米外の図書館員・意思決定者 目的 周知ではなく、論点提示と議論喚起 軸 日本 × 北米の対比 01 資料費は語られる。では「管理」のコストは? 大学図書館の予算は年々細る。だが議論の的になるのは新規購入費ばかりで、すでに書架を埋めている資料を保存・管理し続けるコストは、ほとんど可視化されていない。日本ではどうか。 日本 — 書架は、もう追いつかない 国立大学図書館 蔵書充足率98% 文部科学省「学術情報基盤実態調査」令和6年度(蔵書冊数 ÷ 書架収容可能冊数) 686,075冊/年 令和5年度の年間受入冊数(国立大学図書館)。この量が、すでに98%埋まった書架に毎年積み上がっていく。 約3年 このペースで積み上がり続けると、収容力の上限に達するまでの猶予は約3年という計算になる。 同調査の数値から試算(除籍等は考慮しない単純計算) データなし保存・書庫維持・デジタル化等にかかる「管理費」そのものを分離した公表統計は、現時点で存在しない。ここに示すのは蔵書・受入という「量」の統計。 02 Concept — 理念と北米の規模 シェアードプリントとは何か 同じ本を、何十もの図書館がそれぞれ「万一のため」に個別に保管し続けている — これが今の状態。シェアードプリントは、参加館同士で「この一冊はうちが将来にわたって保存すると約束する」と分担を決め、重複した保管をお互い手放せるようにする仕組み。資料保存を「各館の個別課題」から「機関間の共同責任」へ捉え直す点が核心にある。 この広がりを後押ししてきたのが、繰り返し示されてきたコスト効果だ。 北米 — 試算はある $4.26 開架書庫 $0.86 高密度書庫 約80%減 高密度書庫に切り替えた場合の、1冊・年あたり保管費の削減幅(2009年ドル)。 Courant & Nielsen (2010) $50万〜$200万/年 ARL加盟館がシェアードプリント体制を整えた場合の削減見込み。スペースは45,000平方フィート超の削減も。 OCLC Research (2013) ※ いずれも事後検証された「実績」ではなく、コスト構造に基づく試算値。 900館+ 15コンソーシアムが参加(Shared Print Partnership) 6,800万冊+ 保存を約束した冊数。増加中 20〜25% 各館が自己申告する保存対象の割合 この規模を支えているのが3層構造。単独機関が支配的立場に立たないよう、層ごとに役割を分けている。 個別図書館 実際に資料を保存する責任を負う最小単位。 地域プログラム 日常運営の実務を担う層。専任プログラムマネージャーを置いたり、物理的な共同保存拠点を運営したりする(例:SCELC、MSCC、Colorado Alliance、Keep@Downsview)。 連合体 個別図書館ではなく、プログラム間の取り決めとして運営される層(例:The Partnership for Shared Book Collections、カナダのNorth/Nord)。 03 Japan — ここまでの歩み 日本の動き 2026年4月、東海国立大学機構の岐阜大学図書館・名古屋大学附属図書館蔵書構築プロジェクトチームが、北米Shared Print Toolkitの日本語翻訳版を公開した。この一報の背景には、10年以上にわたる検討の積み重ねがある。 ...